Un espacio para indagar y comprender — no para hacer la tarea. Las actividades del cuaderno son para trabajarlas en el aula.
Conceptos clave
Toca para explorar cada concepto
7 conceptos que necesitas dominar para esta Progresión.
🥤
¿Sabías que...? Coca-Cola controla alrededor del 70% del mercado mexicano de refrescos, Pepsi un 15% y Big Cola un 5%. México es además el mayor consumidor per cápita de refrescos de cola del mundo, con 112 litros por persona al año. Pocas marcas grandes dominando casi todo el mercado — eso es un oligopolio real.
Fuente: AméricaEconomía / La Nación, cifras recientes
Contra el reloj Actividad 7.1
Detective de mercados
Cuatro situaciones reales están sobre tu escritorio. Clasifica rápido: ¿competencia perfecta, monopolio, oligopolio o competencia monopolística?
Antes de empezar, dos advertencias: (1) la competencia perfecta NO existe en la realidad — es un modelo de referencia, la vara con la que medimos qué tan lejos está un mercado real. (2) Mucha concentración NO significa automáticamente abuso: un mercado puede estar concentrado por razones de eficiencia y seguir siendo competitivo si entrar es posible.
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⏱ Se acabó el tiempo — para la insignia necesitas clasificar bien los 4 casos.
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¿Sabías que...? El artículo 28 constitucional prohíbe los monopolios en México, pero reserva ciertas áreas estratégicas al Estado — como la generación de electricidad y algunas actividades de hidrocarburos — y no considera monopolio a las funciones que este ejerce en exclusiva.
Cuatro palancas Actividad 7.2
Rueda del poder de mercado
Mueve cada control y observa en vivo cómo cambia el poder de mercado resultante. De estas cuatro preguntas sale la que realmente importa.
¿Cuántos vendedores hay?5
MuchísimosUno solo
¿El producto es igual o distinto?5
HomogéneoMuy diferenciado
¿Qué tan difícil es entrar?5
Sin barrerasMuy altas
¿Hay buena información?5
TransparenteEl vendedor sabe más
Poder de mercado: 50%
Esta empresa es...
Verificación rápida — contesta bien para ganar la insignia
Sin inclinar la balanza
Debate: ¿debe regularse esta empresa?
Tres casos reales de poder de mercado. Elige tu postura y compara el argumento más fuerte de cada lado — no hay una única respuesta correcta.
Terminaste los 3 casos. Cada dilema tiene argumentos válidos en ambos lados — de eso se trata analizar el poder de mercado con cabeza fría.
Proyecto libre Actividad 7.3
Comunicador económico: tu reportaje
Elige uno de los mercados que ya clasificaste, confirma tu clasificación y escribe un reportaje económico breve — igual que uno de los formatos reales del cuaderno.
Primero confirma tu clasificación
Tu reportaje debe incluir:
Un titular
El contexto del mercado que elegiste
Qué tipo de mercado es y la evidencia que lo demuestra
Una conclusión
0 de 100 palabras✓ Insignia conseguida
⚖️
¿Sabías que...? En junio de 2025 una autoridad mexicana impuso una sanción de $1,821.6 millones de pesos a empresas de telefonía por otorgar incentivos a tiendas de conveniencia a cambio de no vender tarjetas SIM de la competencia. Las empresas la calificaron de desproporcionada y la impugnaron — el caso sigue en litigio. Distinguir "una autoridad resolvió esto" de "quedó probado en definitiva" es parte del análisis serio.
Fuente: IFT, comunicado 004/2025
Actividad de estudio independiente
Un mercado imperfecto en mi vida diaria
Observar un producto o servicio y analizar si existe competencia, diferenciación o poder de mercado.
Antes de responder, piensa en:
¿Qué producto o servicio elegiste?
¿Cuántos vendedores o proveedores conoces?
¿El producto es igual o se diferencia?
¿Alguna empresa influye en el precio?
¿Es fácil que entren nuevos competidores?
¿Qué tipo de mercado parece ser?
¿Cómo afecta esto al consumidor?
0 de 150 palabras✓ Puntos ganados
Tu progreso
Mis insignias de la Progresión 7
Las mismas 3 insignias de tu cuaderno de trabajo — aquí se desbloquean solas conforme demuestras que dominas cada actividad, sin que tengas que marcarlas tú.
Ponlo a prueba
Reto final — 15 preguntas
5 de concepto, 5 de situaciones reales y 5 de problemas para resolver, usando los mismos ejemplos que ya viste.
